破解主题乐园困局，从规划设计入手

中国主题乐园的发展经历了以下几个发展时期，第一个是1982年到1988年，从拥有游乐园开始，最早的一个乐园是广东中山的“长江乐园”，这启发了华侨城建设主题乐园的动力。从1989年到1997年是第一个发展时期；深圳华侨城从无到有，带动了中国主题乐园的发展。

1998年到2005年是第二个发展时期；在这段时间内，国内出现了很多主题乐园，包括长隆、大连海昌发现王国、温州乐园、苏州乐园等。

第三个发展时期是2006年到2015年；这十年是深圳华强方特主题乐园的大发展时代，在这十年里，华强方特推动了中国主题乐园的快速发展。

第四个时期从2016年开始，迪士尼乐园在上海开园后，进入一个新的发展时期。

打破困局

主题乐园规划设计的第一点是区域的选择和投资，区域的选择是非常重要的条件。选择区域时，最重要的是选择主题乐园的市场需求，即市场有没有主题乐园的需求。破解主题乐园的困局，首先要从区域选择入手，区域选择带来的就是主题乐园的投资和竞争。究竟在这个区域投资多少合适，投资多了，经营压力大，投资少了，没有竞争力，设备、设施、园林绿化内外包装等等都不到位。主题乐园必须进行精准投资。主题乐园的产品也是关键，首先要知道产品是哪类产品。另外就是主题乐园与区域旅游的互动，这也是主题乐园成功与否的关键因素。

其次，主题乐园的核心就是文化和主题，也就是IP。文化和主题是主题乐园形成鲜明特色和独特个性的灵魂，建设主题乐园要求有鲜明的特色，有专属的文化主题。文化和主题只是第一步，第二步是主题乐园的策划创意和休闲娱乐的分布，有了文化和主题以后，就要策划娱乐方式。有价值的IP才能够进入市场，才能转化为产品被市场认可。国内大企业在选择IP时，很重视IP的核心，是否有创意，能否变成主题乐园的娱乐项目。主题乐园如何影响游客出游的冲动，或者游客怎么样进入主题乐园，用什么来吸引游客，就是创意，文化和主题。

最后，破解主题乐园的困局，关键是创意，深入发掘游客的需求，站在游客的立场进行创新。