50万打造商场儿童乐园，100+只动物，这家室内动物园真的赚钱吗？

早在几年前就有市场专业人士断言说，传统商场将面临一场“浩劫”，原先的售卖模式将会被颠覆。

这一言论现在看来有点言过其实，但是传统商业模式确实受到严重的冲击。据市场研究机构的不完全统计，近几年年全国至少有百家商场已经倒闭。

消费升级和电子商务的冲击，以及连锁品牌加盟的碾压式竞争，使得中小传统百货的转型迫在眉睫。它们需要一种新业态进行导流。

而动妖局室内萌宠乐园就顺应着这股潮流诞生了，商场中不光有树，有水，鸟叫声，虫鸣声也出现在了商场顾客的目光中。给顾客们带来一场奇妙的室内动物园之旅

走进动妖局，就像穿梭在热带雨林，蜥蜴趴在树根上、松鼠从自己的专有通道里来回穿梭看着人类、远处不时传来鹦鹉的叫声......区别于楼下货柜里单一陈列的物品，动妖局汇聚了整个商场的活力。

这种全新的“动物园实景体验+消费”商业业态，给规模不大的商场带来了可观的客流导流。

类似的室内动物园在国内并不多见。从2016年开业的广州正佳广场“极地海洋世界”，到2017年投入运营的武汉天地壹方韩国zoolung zoolung，再到2018年天津天河城的Only Zoo，像动妖局这样，将动物园搬进百货商场的创新组合屈指可数。

虽然受到转型中的商场热捧，但传统动物园的面积大、投入高、回报慢、运营困难的特质要求也让商场望而却步。所以动妖局的全面普及也面临着种种困难。

在此，动妖局的负责人表示动妖局完全不需要担心这方面的难题。接下来让我们一起看看动妖局是如何开创室内动物园新商业模型的吧。

难题一：面积大

室内动物园不是人人都能玩得转

从其他的室内动物园来看，面所需积大，场地选择困难这些问题都是投资商们首先要考虑的问题。

而动妖局却是从基础出发，针对室内200m2闲置空间打造新型动物园模式。从动妖局CEO崔浩然第一次接触室内动物园这个概念，到第一家动妖局萌宠乐园建成，动妖局历经了多年的沉淀。同时动妖局负责人表示，在未来一年的时间里，动妖局将计划在全国开100家门店，实现商业模型连锁化发展。

四年前，崔浩然还是一家景观施工团队的负责人，有一次为一家动物园进行造景施工的时候发现被关在笼子里的动物看起来实在可怜，体验感也很差。他便开始想，能不能打造一个孩子可以随时随地去观赏动物，与动物进行近距离互动的动物园呢？渐渐地就融合出了室内动物园这个想法。

这是动妖局迈出的第一步，也是新一代的动物园转型的关键时期。但对普通商场来说，这样的工程量并不是他们能hold得住的。

但好在自己有丰富的施工经验，又有专业的施工团队。仅仅花费了xx万的资金，就对一家老式商场进行了改造，而动妖局所带来的人流量也超乎了所有人的想象。

走进动妖局，不仅可以近距离观察生物，还可以亲身体验喂食、玩耍。根据动物不同的生活习性和地域属性，这里分成了热带雨林、狂野大陆、水母秘境等多个区域，上百只动物。

难题二：高投入

投入高，回报慢令人望而却步

动妖局搭建前，负责人崔浩然亲自走访全国多家动物养殖基地，对每种动物的价格，饲养方式，运输条件等进行了详细调查。

然后又依据自己曾经的设计施工基础，从动妖局选址到最终建成仅花费了50万的资金。其中还包括了一些衍生品的定制费用，可以说是非常低的投入成本。

动妖局负责人还表示，以后所有的加盟商都可以复制这种成功模式，从设计到最终建成，动妖局将全程进行指导，绝不让客户花一分冤枉钱。

难题三：运营困难

前后端层层困难考验团队运营能力

区别于传统商场的物品陈列，动妖局汇聚了整个商场的活力。上百种动物跟大量游客进行互动，人流的控制、动物的管理、卫生措施的完善，对运营者来说，都是巨大的挑战。

每一家动妖局萌宠乐园都会有专业的服务人员，围绕客户进行讲解服务。动妖局每一名店员都进行过专业的动物饲养培训，同时还配有医疗服务团队，对动物进行清洁、疾病防御。

整个动妖局萌宠乐园引进100多个品种的1000多只动物，这其中就包括检验检疫政策的落实、动物合法性及动物证书的审批等等。这些动妖局将会为每一位加盟合作伙伴进行协助办理。

室内动物园作为一种新型的商业模式，结合当下最新的科技技术对动物场景进行新内容开发和互动场景设计。”使每一名来参观的顾客都能与我们互动，参与到动妖局故事线中去，是动妖局创立的宗旨”

动妖局当下火爆的人流量与策划团队也是分不开的，动妖局不仅会对加盟商们进行店铺的协助运营，线上推广以及活动策划也将会是重要的一部分，使每一家店铺都成为人流量聚集地，打造成城市的流量新坐标。

难题四：回报慢

门票售价高昂物非所值

区别于其他室内萌宠乐园，动妖局的入门票价仅有20元，靠门票收入来回本显然是不可能的。

动妖局针对主题打造了一整套全新的故事体系，不仅能让孩子们深入参与故事互动，更针对每个动物IP打造了一系列的衍生品。

其中动物和衍生品的售卖将是动妖局收益的重要项目，更有教育研学合作、动物科普展览、体验互动等项目收益，让每位加盟商在一年内就可以实现创收。

未来，传统百货的发展将无法完全依靠地段、名气和情怀。转型突围，场景、内容、特色才是中小型百货重生的关键。对于动妖局这样的商场新物种来说，从出现变迁到质疑，再到被接受，一切才刚开始。